发布日期:2024-06-08 00:43 点击次数:158
普华永道今天在碳博会现场发布《绿色供应链白皮书》报告。报告显示,77%的受访企业认为绿色供应链转型成效是正向的,54%企业会在未来3-5年持续加大转型投入。
普华永道中国ESG可持续发展主管合伙人蔡晓颖表示:“碳博会的举办对推动低碳技术创新、加强国际交流、搭建全产业链各类主体对接合作,共同促进全社会低碳转型都具有积极且深远的影响。我们注意到在政府相关政策的引导下,在领先企业的带动下,协同上下游企业共同打造绿色供应链日益受到企业重视。我们的调研报告显示,77%的调研企业认为绿色供应链转型成效是正向的,其中15%的调研企业表示‘成本节降、明显社会效益’;62%的调研企业表示‘成本提升,转型成效良好’。”
报告显示,在气候目标方面,近8成企业已制定2050年净零排放目标,并意识到解决供应链中范围3排放(公司价值链中发生的所有间接排放)将对实现碳目标至关重要,例如汽车、食品和快消行业82%至90%的碳足迹属于范围3。在ESG KPI与组织方面,75%的企业至少在一个供应链环节设置ESG KPI;70%企业拥有独立的可持续发展部门,并增加绿色供应链团队,其中研发、采购和供应商管理职能更受到企业重视。此外,近8成企业已与战略合作伙伴共同推动绿色供应链转型;具体而言,54%的调研企业已与部分战略合作伙伴开展合作,23%的企业已与包括战略合作伙伴及其以外的更多供应商开展合作。
普华永道中国ESG可持续发展战略与转型主管合伙人钟晓扬认为,“4成企业在产品研发环节实施至少一项的转型举措,绿色转型举措聚焦可持续发展作为产品开发的核心目标、采用可持续原材料。45%企业在采购与供应商管理环节实施至少一项的转型举措,绿色转型举措聚焦制定绿色采购标准、供应商ESG数据、供应商ESG监管。总体而言,绿色供应链转型整体表现仍有进步空间。”
在转型思路方面,普华永道建议:第一、企业审视所处的位置以及评估自身供应链成熟度,各企业所处行业特点、 竞争环境 、 自身供应链能力各有差异,所面临的供应链复杂程度和风险水平也不尽相同,因此不同企业对于绿色供应链的目标和绿色升级路径也应有所侧重 。第二、建议以一体化供应链体系为基础,朝绿色价值创造型供应链升级,转型关键成功要素是,需要从更全面的维度设计供应链策略,而不仅仅是聚焦局部某单一环节,根据普华永道的经验,只聚焦点状(某单一环节)的绿色转型将难以实现价值创造。
普华永道中国ESG可持续发展市场主管合伙人倪清表示,“当环境对人类提出新要求、当生活和商业顺应环境变化时,融入变化并在顺势而为的过程中寻找机会即为上策。多重因素正持续推动着绿色供应链的转型升级,包括:日趋严格的ESG披露要求;强劲的ESG表现越来越受到消费者,尤其是受年轻一代青睐;企业可以通过绿色转型来发掘供应链降本增效的机会点等。”
调研报告由普华永道可持续发展团队联合碳中和行动联盟共同完成。普华永道对调研企业供应链ESG成熟度进行了排序,依序分为四个阶段,起步者、追随者 、竞争者和领军者阶段。结果显示,领军者20%,竞争者40%,追随者35%,起步者5%,6成调研企业为领军者和竞争者,调研企业供应链ESG成熟度相对较高。
作者:唐玮婕
文:唐玮婕图:资料照片编辑:商慧责任编辑:戎兵
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